Arnon Velmovitsky
O balanço anual foi apresentado pelo diretor do Setor Administrativo, Antônio Laért Vieira Junior, que foi o relator da matéria, e contou com o apoio e orientação do diretor Financeiro do IAB, Arnon Velmovitsky. Eles levaram, ainda, ao plenário a previsão orçamentária para o exercício de 2024, que também prevê o compromisso de alcançar superávit, em linha com os anos anteriores, e reduções em despesas gerais da entidade. Segundo Laért Vieira Junior, outro destaque positivo das contas do ano passado é o aumento do saldo de investimentos do IAB.
Sydney Sanches parabenizou a diretoria Financeira pelo resultado apresentado, elogiando especialmente o diretor, Arnon Velmovitsky, o diretor adjunto, Luiz Felipe Conde, e o relator das contas, Laért Vieira Junior. “Temos que parabenizar também todos os nossos colaboradores e todas as diretorias, porque esse é o resultado de um trabalho coletivo”, acrescentou. Ele elogiou também a repercussão que as atividades do Instituto têm alcançado na mídia.
Diretora de Comunicação do IAB, Carmela Grüne ressaltou os resultados positivos que a Casa de Montezuma tem obtido nas redes sociais e na imprensa. Em vídeo apresentado no plenário, ela demonstrou que o Instituto tem se tornado mais conhecido, com mais de 15 mil seguidores e 600 mil impressões só no Instagram e cerca de 800 publicações sobre a entidade replicadas em veículos de notícias.
Mudança nas receitas – O presidente pontuou que o Instituto passará por uma mudança de captação de receitas, já que, a partir de janeiro de 2025, a entidade deixará de receber o repasse de parte das custas judiciais do TJRJ. De acordo com Sanches, o IAB já estuda novas formas de obter receita, valendo citar as atividades da Escola Superior do IAB (ESIAB) como exemplos das potencialidades do Instituto, além de ações para diminuição das despesas, a fim de adequar as contas à nova realidade orçamentária.
Laért Vieira Junior explicou que uma das estratégias que a Diretoria tem adotado para aumentar a arrecadação é receber novos associados e incentivar a adimplência entre aqueles que já estão nos quadros do Instituto. “No ano passado, ganhamos 124 novos sócios. Pensamos em sempre aumentar esse número, mas sem perder a qualidade e o conteúdo desta Casa. Infelizmente, temos uma questão de inadimplência histórica que precisamos diminuir. Não queremos perder associados, então oferecemos opções para recuperá-los”, explicou.
O advogado destacou que uma das maneiras que o Instituto tem de incentivar que os consócios mantenham suas obrigações em dia é facilitar o pagamento da anuidade. “Temos neste ano a anuidade no valor de R$ 1.280 para membros efetivos, com desconto no pagamento à vista e parcelamento em até 12 vezes. Se formos medir o que o Instituto oferece e o que os sócios pagam ao longo dos anos, vemos que é um valor pequeno”, disse Laért, ressaltando que a Casa de Montezuma tem consolidado sua imagem como um centro de cultura jurídica.
Outras formas de economizar recursos foram levantadas por Arnon Velmovitsky, que destacou que as diretorias estão comprometidas com a mitigação dos efeitos da perda do repasse das custas judiciais. “Estamos reunindo esforços para atingir esse objetivo. Nós temos um fundo de caixa bom, mas precisamos pensar em não gastá-lo”, declarou o diretor.
Carlos Eduardo Machado
Elogiando o desempenho de todos os consócios no alcance de números positivos para o IAB, o 1º vice-presidente da entidade, Carlos Eduardo Machado, afirmou que a execução do exercício orçamentário do último ano deve ser parabenizada: “O trabalho da diretoria Financeira é impecável. Ela não aparece porque não está no plenário, mas é muito importante e irá nos ajudar muito nesse momento de transição de receitas”.